Humeur : Neutre
Musique : /
J’accuse encore le coup du voyage, cette nuit je me suis une nouvelle fois réveillée à 2h/2h30 du matin et n’ai parvenu à me rendormir que vers 4h30/5h, pour me lever à 6h30… J’ai donc très peu dormi, la journée promet d’être longue. Je rêve d’une grasse mat’ !
Enfin quoi qu’il en soit, je suis bien arrivée en Chine, et malgré quelques déboires avec sa valise, j’ai bien retrouvé mon père à Hong Kong avant d’aller sur le continent via ferry. J’ai passé ma première nuit dans un luxueux hôtel de Shenzhen, la métropole qui fait face à Hong Kong, autant dire que c’était très agréable. Mais aussi sec, le lendemain nous avons dû nous lever tôt pour nous rendre à Longgang, à 1h de route, où se trouve le site.
Je rappelle que je suis en Chine pour un stage, auprès de Nicolas Legrand, le directeur du projet Marco Polo, c’est-à-dire le développement de Sanofi Pasteur avec pour projet emblématique la mise sur pied d’une unité de production de vaccins contre la grippe. Mon problème pour le moment c’est que le Monsieur en question n’est pas là, mais à Paris, et qu’il ne revient que Lundi. J’ai donc deux jours à passer sur le site sans sa tutelle, et ça s’avère assez laborieux en fait… Son assistant, Fabien Tessier, est plus ou moins censé s’occuper de moi, mais il a l’air très peu au courant, et la première journée je suis livrée à moi-même, sans ressources ou accès internet, dans un milieu et un pays que je ne connais pas, avec des gens que je ne connais pas… Super ! Heureusement, mon père est là, il me traîne sur le chantier (avec tenue règlementaire : casque, veste, chaussures de sécurité, alors qu’il fait facile 35° degrés dehors et humide, par-dessus le marché !), et me présente un peu à ses collègues.
Mais autant dire que cette première journée, je me suis fait chier !! Vraiment idéale comme entrée dans le bain… *sick*
Le soir nous logeons dans un petit hôtel très correct à Kengzi, la ville qui jouxte le site (je ne sais pas comment fonctionne les divisions administratives ne Chine… Longgang doit être the grande ville la plus proche qui fait qu’on donne plutôt son nom au site que celui de Kengzi, ou c’est le nom du district ?). Avant d’aller manger, nous nous promenons dans la ville qui n’a vraiment rien d’extraordinaire : une grande avenue longée d’échoppes de fringues, d’électroniques, alimentaires, qui rivalisent au jeu de « celui qui mettra le volume de sa chaîne hifi le plus fort », soi-disant pour attirer les clients ! Je découvre les « boîtes en plein air »… sur une place, quelqu’un installe une chaîne hifi et les gens payent pour danser devant, mais le meilleur, c’est qu’ils font une choré ! Un peu leur Madison à eux, enfin c’est assez surprenant quand même. J’essaierais de les filmer un de ces 4 (et bien sûr j’ai oublié mon câble pour transférer mes photos sur mon PC en France… donc pas de photos avant un moment !).
Le lendemain, deuxième jour de « stage », Fabien se sent un peu plus concerné par mon cas et s’occupe de moi. Il me donne des documents à étudier pour me familiariser avec le projet, son évolution, le personnel en place, les enjeux de sécurité etc… (la newsletter en fait, assez bien réalisée), mais aussi le power point de méthode management qu’ils utilisent pour que je comprenne comment ça marche et que je commence à travailler dessus. Bon, je stresse à mort parce que j’ai l’impression qu’il me demande beaucoup (enfin lui, mais aussi Legrand qui a spécifié mon intitulé de stage…) et je ne me sens pas capable de le faire !
En fait, le boulot que je vais devoir réaliser pendant ce mois et demi en Chine c’est :
-1 : réaliser le mapping de l’organisation de tout le projet, c’est-à-dire recenser toutes les parties en présence, la hiérarchie, les liens entre les différents organismes comme la municipalité, les fournisseurs, le site de Shenzhen, etc… En gros, faire un grand tableau de tout ça, qui pourra servir ensuite aux futurs projets. Apparemment c’est un travail long et complexe, et je le sens pas super bien, parce que je ne connais pas du tout l’univers de l’entreprise donc j’ai peur de ne pas penser à telle ou telle branche, et tout…
-2 : développer la formation management à partir de la méthode 5S sur des points divers comme la gestion des conflits, la motivation, la résolution de problèmes, les relations entre employés, la tenue des réunions, etc… dans une optique d’améliorer la cohabitation entre les deux cultures très différentes en présence, chinoise et française. Ça aussi ça me fait peur parce que le management je m’y connais pas spécialement, ça m’intéresse pas trop non plus, là aussi j’ai peur d’oublier des aspects, et tout et tout…
Résumé : j’ai envie de m’enfuir !!
